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从“护城河”到“革命根据地”理论,漫谈如何在北交所选择心仪的小企业!
2022/2/14
2022/2/14
大家都知道巴菲特有个著名的“护城河”理论,就是一种企业建立起来的可持续的竞争优势,可以保护自己比较长期地抵抗住竞争对手的进攻,进而能源源不断地获取利润。
简单讲,护城河就是一家企业拥有其他企业难以复制的优势,别人很难拿走,于是市场上的钱都让你挣了。
故,长期投资应该主要寻找具有护城河的企业!寻找——其实也是区分“真假护城河”的过程。
什么是‘假’的护城河呢?有一位大洋彼岸的智者已替我们总结:
1、企业的无形资产:比如品牌、专利,或者进入某个行业的准入许可等等;
2、高客户转换成本:用户放弃你的产品转投他人的成本非常高;
3、成本优势:通过各种方式,你可以持续地低于竞争对手的价格出售你的产品或服务;
4、网络效应:就是随着客户的增加,你的各种优势反而在继续扩大。
1、是全行业共同攻关的一个子环节,可能很重要,但是行业体量暂时不大,在下游集成或者整机客户的总成本中占比不高;
2、技术门槛要求高,高技术团队容易胜出,仅靠销售能力交不了货,满足不了客户需求;
3、定制程度高,迭代快,你先进入后会获得更多的行业经验、工艺数据,让对手缺乏新产品试用场景,从而可以把对手甩得更远;
4、行业内上下游链条的捆绑程度高,客户集中,龙头企业成为标杆客户,并且自己在标杆客户中有很高的占有率,有很好的粘性。
1、行当有适度利润,太丰厚,就会引来更多的竞争,利润太低,不足以养活公司并支撑公司向前进;
2、客户足够分散,如果下游是大型垄断型国企,应该在该客户的各区域公司都有分布;
3、产品和技术要有适度技术壁垒,并且需要不断迭代,产品标准化程度较高,定制程度相对不高。如果没有技术壁垒,或者技术不迭代,就非常容易被其他的小企业跟踪竞争;定制程度过高,会让很多其他小企业对手都有服务机会;
4、缺乏现成的全国性渠道。
对新兴行业而言,小企业已经跟下游龙头企业高度绑定,这种绑定不仅仅是产品上的,还应该更多地体现在新品研发环节,进而带来在下游客户新订单中有非常高的市场占有率。在跟竞争对手的比拼中,应该在客户这里获得更好的毛利率和付款条件,尽管下游用户的新产品甚至还没有获得很好的市场和利润;
对利基市场而言,小企业应该超过50%的市场占有率,维持较高的毛利率,有稳定的现金流,相应的,有息负债水平很低,这基本意味着企业有了很稳定的根据地。
对新兴行业而言,企业虽然短期内容易获得高估值,但是从长周期来看,这种根据地是并不稳固的,因为无论从技术的角度,还是标杆用户的市场地位变化,都会让根据地发生一朝巨变;
对利基市场而言,虽然根据地较前者更为稳固,但是市场一般不愿意给这类企业以高估值,只有他们能够打破天花板,开辟了新的根据地,才能打开估值天花板,所以投资这类企业可能得有点转债心态,切忌高估值。
一是企业必须有能力做出好产品,光靠研发申请专利是不够的,光靠讲故事也是不够的,要扎实;
二是企业必须专注,企业小,资源少,做根据地产品,更需要专注而不是四面开花。如果产品线很长销售额又都很小,说明企业还处在有奶便是娘的境地,还没有找到根据地;
三是企业能够自我进化,满足市场不断迭代的需求;
四是团队里要有情商型人才,高管配置当中更要有情商高的人,或者更直白一点,对于新兴行业,团队里要有更快速了解客户需求的人,并且会跟客户做紧密配合,对于利基市场来说,团队里要有会做全国市场的人,能自己建设出一个销售网络。